信息来源：互联网   发布时间：2023-09-19

我们还是一家很认真的公司的，在做事。

 

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快手大概是最神秘的一家公司，4亿用户群分布情况，跟中国互联网网民的地域分布非常像，百分之十几用户来自一线城市，百分之八十多来自二三线城市外界对快手的看法一贯是低俗、恶趣味，而这篇文章，或许会颠覆大家对快手的认知。

据美国科技博客TechCrunch报道，短视频APP快手计划于今年在美国上市，月活跃用户达到1亿，最近的估值约为30亿美元下午，快手方面否认，“快手不了解此信息的来源，此说法也并非事实”不论上市传闻真伪，亦或是快手方面惯例对于上市的静默。

不可否认，这是一只100亿级隐形的独角兽作者: 吴丹, 来源: i黑马（ID:iheima)采访：王根旺、吴丹今年6月9日以前，江湖还没有快手的传说X博士那篇《残酷底层物语》在社交媒体引发大量关注后，有关“快手APP”的议论一时不绝于耳。

最令人惊奇的是它的几个数字：在各种APP排行榜都是前十，累计用户量4亿，月活跃用户超八千万（官方数据）从这几个数字来讲，它确实是短视频社交领域稳稳的行业第一然而关于他们的正式新闻报道，甚至不能用“很少”来形容，而是压根就没有。

如果在网上搜索“快手CEO 宿华”，只会得到一些零碎信息，“华仔，清华毕业，在谷歌和百度待过曾有过一次小型公开演讲，地点是母校”，仅此而已搜索另一位合伙人程一笑，得到的信息会更少：一笑，极客，在人人网做过产品，玩过微博，被有些人写文章称为产品大牛。

但究竟，快手从何而来，宿华和程一笑是谁，这几年是怎么创业的？没有更多信息对很多人来说，它是一只忽然“冒出来”的独角兽“总是要面对媒体的也想过站出来把快手的前后给大家讲一讲，要不然老是被猜测，我们也很困扰。

”7月15日，快手CEO宿华接受了记者的采访在位于清华科技园的办公室，他详解了快手的“来龙去脉”，以及他们在中关村五道口的创业故事这是快手五年来的首度露面，也是一个关于“静默无声”的产品哲学故事●● ●

快手的诞生和成长宿华不认为快手的特点和他个人的气质有什么关联，他已在五道口生活了近十五年“在这里生活的时间已经快赶上我的家乡，眼看着五道口这些年的变化太大了四环外以前是什么？就是郊区，大家放假出城才到这儿来。

”关于早年的五道口，他有一个清晰的记忆是，楼下卖小吃、水果的小摊轮着被换掉，工地林立，城铁、科技园、商场起来得很快，而如果那个熟悉的石榴小摊儿还在，就是一件“特高兴”的事在五道口的十五年，宿华也一直被某种狂奔突进的创业环境所包围。

他们也曾租住在“民间硅谷”华清嘉园那是段“楼上在做无人机，楼下做团购”的日子“做无人机的事就不多说了，他们要我保密”宿华笑道快手是宿华的第三次创业他职业生涯起点较高，清华博士读了一半，因为需要养家就退学去了谷歌。

两年后开始了“各种折腾”第一次折腾，因“2008年金融危机、融不到钱”而告终，在百度蛰伏近两年后又开始第二次创业，产品后来被阿里收购这么着，时间线走到了2013年夏天，他和程一笑相见的时间点相识那天，两人从晚饭后一直聊到凌晨两点。

“朋友介绍的，我们见了一面很投缘，有种相见恨晚的感觉”宿华简单的描述之间，流露出一种人生知己相逢的感觉，“我们彼此价值观相似，易于相互理解；技能经历又很不同，亦很互补”这个时候的程一笑，又在干什么？答案是，四个人，在京郊天通苑创业，在做一个把短视频和照片转成GIF动图的工具，名曰“GIF快手”。

产品通过微博、QQ空间等导流，已攒了90万用户，两年前曾获过三十万美金的天使投资其投资人、晨兴资本合伙人张斐对创业家&i黑马描述道，投资原因有一条是“当时在微博上有不少人用”事实验证了他的说法即使现在搜索微博，也还能找到2011年主持人何炅用快手拼了多张他与汪涵合照的Gif动图，评论跟帖超6000条。

程一笑在微博上有几百个粉丝，不怎么爱说话，个人介绍一栏写的是“做些好玩的东西”而宿华的微博压根就找不到如前所述，两人见面后相谈甚欢，决定合在一起干“我当时有7人，一笑他们4个人两个团队合并后都搬到了宇宙中心五道口。

”宿华回忆道，“但是公司名字我们沿用了快手，因为我们都觉得，这个东西更好玩儿”一番谈话下来，他们怎么就决定转型做短视频社交？这其中有一个原因是，宿华之前的创业、程一笑之前的人人网工作，都是在社交领域，他们对转型的更多判断根据是，2013年，Wi-Fi技术已成熟，智能手机越来越普遍；有声音，富媒体的视频表达是未来；长视频并非人人能拍，短视频上手快，能做成很好的社交产品。

唯一的遗憾是：市场上并没有成功案例资料显示，其他短视频社交平台最早上线的也是 2014年前后客观来讲，直到今天短视频社交领域也算不上有过大爆发，未有过上市公司，也并没有现象级产品出现，商业模式都在摸索中。

或许正是创业前期的懵懂与未知，牵引他们走到了一起从此，五道口便又多了四个从天通苑来的创业者一帮人闷着头又干了三年如果让宿华形容这些年的用户增长曲线，他八成会先把手平放，然然慢慢上扬，以此显示出一种匀速上涨的样子。

他说快手几乎没有暴增暴减的时候，一直平稳上涨唯一的一次用户爆减，是发生在当年转型决定做出后，新版本突然上线之时“那次上线，我们就突然转型了，短视频转GIF的功能藏起来，只支持直接上传短视频，用户打开一看，产品主要功能换了，旧功能找不到了，马上有人开始各种骂，‘这什么情况？’——。

因为不适应，用户一下走了90%”宿华说转型是快手至今做出的最重大决定，此后再没有大幅度改变，这点和网友的外围观察是吻合的“用户都走了，可惜吗？”“不可惜，他们只是暂时的离开”宿华答道，“后来他们都回来了。

这个改版从无声到有声，其实是在适应用户需求的正常发展”三年间，快手的产品哲学是：不对用户做任何刻意的事，对产品保持极度克制或许，3亿用户的秘密来自这里●● ●快手产品观不给用户贴标签 不做刻意的事社交产品往往免费，商业模式要从大的用户流量中沉淀出来，才会有后来的广告、游戏、电商等变现故事。

同时用户还要活跃，要天天来，只有“黏在”平台上，才能掉进“广告、游戏”等模式中不像电商，讲求交易量，再活跃没有交易行为都是空按此逻辑，用户数和黏性成了做社交的关键指标微信用户数超7亿，陌陌过2亿（据公开资料）。

整个社交领域，用户过亿的应用数得过来怎样的软件，可以实现最大用户量，让上亿中国人来用？在上亿的国人中找共通性，好像要比在他们中找“小资”、“二次元”、“小清新”、“90后”、“中产”等要难——贴标签往往很容易，但也限制了你。

问题还有，在分众趋势如此明显的今天，还存在能俘获上亿用户的软件吗？如果有，如此大量的用户，他们的共同需求又会是什么？“你看了快手后会发现，这个世界上的人们生活真是丰富多彩你的朋友圈子真的太窄，多的是你想象不到的奇特和新鲜。

”在其它社交平台上，很容易看到对快手的类似评价快手找到了3亿用户的共通性，实现路径是：不给用户贴标签，不打扰用户，让平台自然生长“我们的用户群分布情况，跟中国互联网网民的地域分布非常像，百分之十几用户来自一线城市，百分之八十多来自二三线城市——中国网民地域情况就是这样分布的。

”宿华说这个结果并非巧合，而和初心有关在宿华和程一笑决定合伙干的时候，他们就定下了快手的一些基本原则：给普通人用，没有明星导向，不捧红人，做一只“隐形”的手“希望用户在意的是快手上的自然产生的内容，而不是我们这个平台去支持什么、推动什么。

”宿华向记者解释道他口中的快手，更像是某种隐形的基础设施这也是为什么，快手上至今没有醒目的标签、大V位置、平台推荐等原因，就连火热的直播，也只是被隐藏在它的视频流里，快手官方并没有单独辟出一条分栏宿华多次。

用“老百姓”一词形容他们的用户“我们觉得老百姓挺需要一个展示自己的平台，不管他是在二、三线城市还是北上广深，也不仅仅是去某个平台看网红，看明星，而是展示自己” “我和一笑喜欢去默默观测，这个世界到底是怎样运转的，老百姓到底怎样会更开心。

” “我和一笑就是普通的老百姓最爱吃的，一直是五道口的一家干了多年的米粉，吃了十多年，现在还是每周都去吃这样的生活，挺好的”而客观事实也正是，“老百姓”用户支撑起了快手上所有的高流量内容：有人在记录自己的跑酷生涯，也有人在表演 “乡村非主流”的搞笑短剧；有人在弹各种钢琴曲给粉丝听，也有人讲各种段子；有人晒自己三胞胎的日常生活，也有人给自己过90大寿的奶奶求祝福；有富二代环球旅行住上万元一晚的奢华酒店，也有驴友一辆自行车全国骑行；有小情侣秀恩爱，也有失恋求安慰；有女人在晒美貌，也有男人炫多金。

俨然一个小社会宿华称，目前在快手上发过视频的用户已超1亿，而依照快手官方“不做刻意的事”的态度，与其说是平台在“推动”这些内容，不如说是快手用户的创造与选择造就了它，而内容反过来又定义了快手“以前我们都用相册记录生活，现在有移动互联网，就拍成短视频传到快手，没事的时候翻翻，是生活的记录、记忆的回放。

”宿华笑着说，如果他不做快手，搁在几十年前，很可能会去做一家相机或者胶卷公司他目前在快手上也关注了几百个人，“关注的一个中学生，原是个活泼的假小子，几年一晃过去了，现在上了大学，长成大美女，长发飘飘”他每晚也都会刷刷快手，平均一两个小时，和用户们互动。

没人知道他是创始人快手的特点也反映了两位创始人的特点：低调，克制至今，宿华和一笑从不会主动跟亲戚朋友推荐快手，也不会主动告诉亲戚朋友们，那些被传到他们微信群、QQ群里的短视频，就是他做的快手里的；他们更希望看到，自己的亲朋好友玩快手是因为喜欢，而不是因为认识自己；搬到五道口三年了，公司前台背景墙至今依然是一片空白，没有任何logo标识；不喜采访和曝光，公司也没有搞宣传的人，曾有媒体在快手火了之后到办公室堵宿华，他知道后仿佛轻舒一口气说到，“幸好不在公司，我不怎么会说”；他也不怎么出去演讲，理由是“外面那些人已经讲得够好了，你把他们讲的东西吸收了就行了，不缺我一个”。

唯一一次演讲是因为博士导师打电话过来，让回去给学弟学妹们讲讲怎么创业“我们都是比较宅的人，喜欢有推理、演绎的逻辑思考”宿华这么定义自己和程一笑●● ●争议与未来如果4亿用户的基数不变，快手可能还会有另外一幅样子吗？快手的内容结构，是偶然还是必然？。

旁人对快手的疑惑，更多的争议焦点在于，快手到底如何定义“平台规则”这件事？它支持什么，鼓励什么？一件显而易见的事是，社交平台的属性、价值观会定义它的内容与结构微博将内容限制在140字以内，由此诞生大量“段子手”，微信开发订阅号，只有“干货”才会被转发，诞生了大量有内容基因的“自媒体”，豆瓣鼓励用户给书籍和电影评分，前期用户都是文艺青年。

隐形的快手，对“平台规则”是怎么理解的？宿华也回答了这个问题：一、合法合规；二、要有包容性，只要内容是自然产生的，要去包容它的多元化；三、内容真实有趣，但不鼓励哗众取宠的行为“可以偶尔开个小玩笑，但长期故意这样，肯定不符合平台定位——这就不是在记录生活了。

”没有对内容的刻意推荐，没有给用户贴标签，快手长成了自己独特的模样快手似一面镜子，看着里面的大千世界，一时间众说纷纭而快手也正在经历一个从去年下半年开始的快速发展期和此相关的，还有它正在进行中的商业化“视频瀑布流里的原生广告会是很重要的方向。

电商、游戏等都在考虑类似公司已经有很多经验了”宿华对创业家&i黑马说和并不新鲜的商业模式比起来，他们前不久的一项举措可能更让人振奋：进军全球市场“如果说中国的老百姓有短视频的记录需求，国外的老百姓一样有。

”对此，宿华也谈到几个难点，语言、习惯、资源目前快手已经在东南亚市场有所建树，核心技术团队在新加坡，产品在印尼和印度都在研发中宿华称，快手会是一家一直在进化的公司以上种种，似乎隐含一层意思，快手也许比大众想象地要目标远大。

当下的问题是，快手能否变现成功，会实现多大规模？在变现的路上，它会否遇到问题？它的发展路径，还可能呈现怎样的形式？国外曾火爆一时的短视频应用Vine于三年前上线，上线前就被Twitter收购微视（由腾讯推出）、小咖秀、秒拍、美拍等也面临爆红之后的增长态势考验。

在变现上，短视频平台这一领域未有成功案例除商业外，用户和创始人也有各自关心的东西快手上已有大量网红，没人会怀疑，他们中的很多人都会去思考下一步的变现方式而对创始人宿华来说，这第三次创业“在关键时候做了正确选择”，做对了。

在回答关于“创业这么久，眼看着那么多爆款起起落落，从不发声的你们寂寞吗”这个问题时，他也只是笑笑：怎么会寂寞，每天在快手里看大千世界，挺充实挺开心的只是，低调已被打破，越来越多的人会开始关注快手的未来五道口成府路口，橙色的快手logo的广告牌被高高悬挂，让路人惊讶：这个广告牌替换掉了原来的那个谁？。

宿华的答案是，现在每天有几千万人要访问快手，需要大规模招人提升技术后台。得让人到了公司楼下后就会知道，虽然网上搜不到这家公司，但“我们还是一家很认真的公司的，在做事。”－END－

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