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“企业的任务是为社会缔造代价，而企业家的任务是缔造巨大的企业
“企业的任务是为社会缔造代价，而企业家的任务是缔造巨大的企业。固然这不是短短的一年工夫能够做到的，必需驰而不息，久久为功。”郭梧文云云总结。
郭梧文以为，上市对公司不单单是带来了金融资本，更加深远的影响是经由过程市场化的指导，鞭策企业在品牌、产物、营业、运营、办理等全方位向时期开始进的形式改变，这在数字化的时期显得尤其主要。这些影响在洪兴股分上市以来已渐次表现，为公司“创作发明天下级家居服指导品牌”的愿景奠基了根底。
作为公家公司，与市场的交换其实不限于片面的信息表露，还能够更间接获得到本钱、机构、投资者的反应，深化理解市场对行业、企业的开展预期。这对公司办理层也提出了更高的请求。而在逾越行业、逾越周期的市场上最为胜利的一批上市公司中能够看到几个共性，那即是目的弘大、计谋坚决、程序坚固、战略灵敏。特别在当前消耗市场曾经片面平台化和流量化的布景下，企业要借重但不克不及附势，在最大化阐扬市场东西服从的同时构建以产物为中心的壮大内生系统。从开展的角度，经由过程产物立异、品牌文明论述、全财产链数字化等方面构建持久有用的护城河才是践行持久主义的底层逻辑。
“前段工夫，工信部等五个部分结合公布了《数字化助力消耗品产业‘三品’动作计划》，建立了将来四年纪字化助力消耗品产业增种类、提品格家庭厨房用品清单、创品牌的次要目的。动作计划的内容和这三个次要目的的提出，远瞩，途径明晰。实践上，这也是洪兴股分不断在践行的标的目的。”郭梧文对此暗示，“跟着手艺的前进和成熟，数字批发的业态退化速率和流量迁徙都在放慢。已往传统电商在时期盈余加成下也颠末了十多年的市场浸透、消耗者风俗育成、根底设备建立才到达明天的范围，如新兴业态的代表直播电商只花了两年就成了传统电商的有力合作者。将来还会有更庞大、更先辈的手艺投入使用，数字批发的形状也会有更多变革，我们作为新批发企业必须要顺应市场的改动，如公司上市后新开拓的直播电商基地、设立跨境电商团队这些计谋级此外枢纽规划，都是上述思绪的详细表现，也将成为公司增加的新引擎。归根结柢，这统统都要成立在数字化、专业化的根底之上，这也是公司将来投入资本的重点。”
别的，公司经由过程细分品类的延长和子品牌的专业定位完成产物的多条理差同化。傍边，芬腾品牌将在稳固家居服指导品牌行业职位的同时，扩大亵服相干品类，如文胸、亵服、保暖、重活动衣饰，构成以家居服为主的亵服全品类品牌；玛伦萨品牌专注家居服品类，发掘家居服的细分场景、细分品类国内家居服品牌，如寝衣、居家便装、都会户外、爆品单件、功用性单品等；芬腾可安品牌专注贴身衣物小品类，据守“亲肤、温馨、宁静”的产物理念；千线艺品牌是专业的儿童亵服品牌，标语是“做让妈妈定心的好寝衣”；FAVO HOME是年青一代居家糊口方法整店品牌，凸起居家场景的团体体验。
郭梧文以为，营业依靠野生决议计划的时期正在已往，数据主导的理想曾经到来。怎样顺应趋向自我提拔，是每一个企业必需考虑的成绩。
据其引见，洪兴股分起首从家居服的根本功用长进行开辟，打造具有共同辨析度的产物。家居服有其他任何打扮所没有的一个特性，就是和就寝安康强联系关系。为了提拔消耗者的就寝体验，其研发中间从香薰能舒缓人的肉体上获得启示，操纵纳米手艺在寝衣产物上完成各类香薰滋味，让用户穿戴带香薰成效的寝衣享用放心就寝。同时，公司还在研发更合适女性就寝的文胸家居布景素材高清、亵服，构成组合产物，打造一套安康就寝亵服体系。
“近几年疫情改动了许多人的糊口风俗和事情风俗。居家工夫占比更高，居家糊口场景更加丰硕。我们经由过程传统电商和直播等新兴平台的贩卖数据，综合阐发得出，海内消耗者对家居服的消耗认知大大提拔。人们需求居家办公、居家重活动、在家追剧打游戏、在家撸猫撸狗、下楼漫步趁便到超市便当店买工具……这些重生活场景愈来愈多，并且需求明白，痛点较着。这关于专打居家糊口场景衣饰的家居服，应运而生出来很多新的产物种类。我们需求快速呼应、供给产物来满意这些新需求，让全部行业增长新的品类。也能让消耗者从头界说家居服——顺应居家糊口全场景的综合衣饰品类。”郭梧文称。
洪兴股分在此前公布的2021年年报中也明白提到，要将完美、晋级信息化体系作为2022年的事情重点之一，主动探究数字化运营方法，促进各营业协统一体化集成，提拔内部服从。将消耗者数据化反哺到消费、渠道、贩卖、运营全场景，打造财产链的数字化。
品牌是消耗者购置时的优先挑选，也是信赖背书。做品牌就是要说出消耗者的心声，与其共情。洪兴股分颠末大数据对互联网场的阐发国内家居服品牌，发明“不上班”是微博，小红书，百度论坛2020，2021的年度枢纽词。关于寻求糊口的斗争者，这其实不料味着不事情，而是充实享用不上班的光阴。在此布景下，公司旗下芬腾品牌于本年5月份开端在天下100个都会的分众传媒电梯告白做了大传布，创始性地提出“不上班就穿芬腾”的标语，提倡上班就勤奋斗争家居布景素材高清、不上班就享用光阴的糊口方法。此次传布中，总暴光量高达144亿人次，回流人群数据6400万人。依托背后的电商大数据阐发，能够对触达的人群停止画像和深度阐发，针对性地停止二次营销，增长拉新与进步转化率。在进步品牌认知度的同时深度发掘传布代价。
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供给链方面连续智能化晋级，提拔主动化率、商品周转率和补单跟进服从，顺应差别平台划定规矩和营业特性，强化货物管控和小单快反的柔性消费才能。优良的品格必需滥觞于精准高效的功课流程和品控流程，产物的每道工序必需操纵数字化东西，转化为可量化的施行尺度。洪兴股分在汕头和江西瑞金有30多个消费工区，将来还将有广州的数字创意设想总部基地要投入利用。让这些工区施行统一套手艺尺度，需求经由过程数字体系停止联通和兼顾办理。好比在市场最前端，操纵数据搜集与阐发，捕获脱销格式，经由过程AI识图手艺停止阐发拆解，从面料，款型，颜色气势派头，观点卖点停止阐发解构，再由设想师停止整合开辟设想；设想图稿导入研发图库后，主动婚配供给链真个面料、工艺、印染资本；在进入到详细的制作环节，从而完成全部供给链的快速反响、质量可控。
此中，研发设想以数字化驱动为中心，对市场趋向、消耗者偏好、贩卖数据等停止阐发，开辟契合消耗者需求的产物。当前市场消耗渠道多样化，即使小众气势派头也有宏大市场。公司正构建消耗驱动型产物形式，从场景功用和潮水气势派头两方面增长细分种类家居布景素材高清，专打细分人群，推出如汉服家庭厨房用品清单家庭厨房用品清单、动漫IP联名、国潮等气势派头系列。这类产物经由过程深度发掘市场得到分外溢价，同时让公司产物线丰硕共同，跳脱同质化合作的泥潭。
“上市当前，我们更深入地感遭到这（首发上市）只是下一个征程的出发点，”洪兴股分董事长郭梧文在公司于A股上市一周年之际暗示，“成为公家公司，与本钱市场的充实相同让我们的计谋进一步明晰。与海内最优良的一批企业配合见证和分享本钱市场开展的盈余，更坚决了我们贯彻持久主义的自信心。”
但这仍只范围在企业的内部品控。要鞭策行业晋级，还需求经由过程行业尺度、集体尺度以至企业尺度来构成共鸣。本年5月份，洪兴股分提出了高品格家居服的集体尺度“五好家居服”观点，就是要订定一份引领家居服行业的高品格集体尺度。该集体尺度按照高品格家居服的在亲肤性家庭厨房用品清单、温馨性、透气性、耐用性和环保性五个方面的考量，让高品格家居服有据可依国内家居服品牌，为消耗者供给参照国内家居服品牌。
“‘和而差别’是根本准绳。”郭梧文暗示，洪兴股分5大品牌能够同享团体供给链、商誉和资本，但各自连结自力身牌品德，成立各品牌自力的研发和营运团队。各个品牌笼盖差别的消耗人群，完成品牌矩阵效益。
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