家居是卖(家居是卖家具的吗)学到了
信息来源:互联网 发布时间:2023-09-21
最近很多家居行业经销商朋友大吐苦水,今年生意不好做,经济本来来不好,产品销售困难。
沈从文说:生活就像一座围城,里面的人想出去,外面的人却想进来做品牌代理就像进了“围城”!最近很多家居行业经销商朋友大吐苦水,今年生意不好做,经济本来来不好,产品动销困难厂家的销量任务反而有增无减,终端压款,品牌投入大,人工还在不断上涨,资金越来越紧张,亚历山大。
一种无法喘息的感觉自己的脖颈上,就仿佛是被套上了一条“上吊绳”
前段时间不少博天学员反映,在学习《99赢利系统》之前,他们时刻都准备着一根“上吊绳”学完《99赢利系统》之后,这根“上吊绳”才得以解除,并且丢弃!接下来跟随小编一起来看看经销商之前所遇到的状况!生意越大,压力越大!。
近年来生意不好做,做市场很难,经销商好不容易做起来,一旦市场形成品牌,随便交给谁做代理都可以,跨过了这个坎,经销商立即失去控制权。
品牌做不起来,随时被干掉!1、厂家业务员未来完成任务,根本不在乎你的死活只管拼命的下达任务,要求投入广告,人员,促销,开分店,干不好就要拿你试问2、其他经销商稍微送送礼,拿一个回扣,经销权就莫名其妙没了。
所以,经销商做不大,赚不到钱,很辛苦做大了,又要装孙子,任凭摆置真真不容易,摊上一个好厂家,比TM比烧高香都要享福每一个经销商都有一根线,在这个线下,自己可以获得利润,资金能够周转,可以开拓,良性的发展起来。
而一旦超过这一条线,这条线就成为了“上吊绳”每一个经销商的这一条线的标准都不一样,但这条线却掌握在相同的一批人的手中!掌握这条线的是:1厂家不断拔高的要求,不断提升的销量标准,不断提高的压货的标准……每一次的改变都在挑战着经销商的生存能力。
每一次的改变,都是经销商的一场灾难提高一次压货,所有的动销,促销,所有的计划都要改变,所有的要求都要提高。投入更多,工作更忙碌,成本更高,但是利润却越来越少。最后提高的只是厂家的利润而已。
每一次涨价,所有的终端,所有的客户都要重新维护各种好处,各种承诺,各种利益都要再次调整做不好,客户流失了不说,还在员工,客户两边不好做人,只能砸在自己的手里面最气人的是,品牌做出来了,市场做出来了,一句话把经销权取消了。
这样一根绳索被掌握在厂家手里,那么多不固定因素,经销商根本没有安全感2卖场原本是经销商走量最好的地方,也是经销商不断争夺的场所但是现在,不断提高的各种费用,促销费,陈列费,进场费、广告费等等还有各种任务的要求,销量的要求。
各种要求不断的提高,结果生意却越来越差,最后所有的危机都转移到经销商的身上销量不到,任务不到,好扣钱,各种费用再次提高不行,那你直接离开吧,反正还有那么多的经销商在后面排着队,等着进驻的3终端客户市场本来就那么大,想要获得更多的份额,就要不断的开发终端的客户。
并且把手中的客户维护好,不敢有一点的差池在这样的状况下,终端的要求也变得越来越高反正经销商那么多,自己的选择也很多,你不做我的生意,自然有别人。
于是,付一点点定金,就要求下单生产,所有流程结束后,才会付余款,如果这过程当中出点问题,服务不好,那么不好意思,扣钱!各种问题汇聚在一起,在这一道道的绳索之下,经销商的生存空间不断的被收缩,不断的被限制。
那种窒息的感觉变得越加的强烈但是,每一次反抗,面对的都是各方面的反抗厂家扬言换经销商,商超不要你的货,终端退货,不结款最后经销商只能在“上吊绳”上被越套越紧,无法挣扎,无法解脱这一系列的问题都让经销商的脖子被勒得喘不过气来。
庆幸的经销商们通过学习《99赢利系统》以后,这根“上吊绳”才得以解除,并且丢弃!图文素材均来源于网络,图文内容不代表平台观点。如有侵权,请及时联系删除,谢谢!
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