信息来源：互联网   发布时间：2023-09-22

【题记】家居与家电产业人为的条条划分已经成为继续发展的桎梏，除此之外还有像商流渠道和用户体验都成为这两产业融合的障碍，不过这一行业状况已经到了被

 

【题记】家居与家电产业人为的条条划分已经成为继续发展的桎梏，除此之外还有像商流渠道和用户体验都成为这两产业融合的障碍，不过这一行业状况已经到了被打破的临界点。

宋粤||撰文家居与家电产业融合是当下一个热门话题，很多相关厂商都在积极探索这种可能性实际上，家电和家居的融合发展早就有有之，只不过是在市场经营中无意识的被动行为而主动寻求融合是近几年才兴盛起来的很多厂商都看到或意识到，家具与家电同根同源，原本就是融合起来并不复杂困难，但真正深化起来却是有很大的难度。

这种难度就在于这两个产业处于分割状态，简单的一加一大于二的方式显然不可能，其中最为关键的在于以下三个方面的人为分割管理上，条块割裂家居与家电长期是各自为阵、各自为战，包括管理机构都是两个不同的体系家电有家电协会，家居有家具协会，还有五金协会。

不在同一体系之下，因而证令多出，很难有协同效应，甚至还会有厂商难以启齿的人为障碍；商流上，各行其是体系不同造就了流通渠道的不同，家电有专卖店、连锁卖场，现在才有了线上平台；而家居的商流显然与家电有差别，主要流通渠道为：建材市场、家具市场、五金灯具市场。

虽然现在渠道有所融合，但体系还是泾渭分明；使用上，体验不佳家电品与家居品难以在一个智慧家庭中协同，从产品理念和制造源头上就存在割裂，甚至很多在用电、安全、操作上的标准都难以统一，使得用户在使用中怎么可能融合形成生态协同，共同为用户提供极致生活体验？。

按理，家居家电都是传统生活用品演化而来，本不应该出现上述这些问题，但是在有了行业管理后，就把这些原本一类的生活用品人为分成不同的行业家电不是凭空而来，而是时代的产物，没有工业革命发明了电，并且普及到民众生活中，加上现代科技赋能就不可能家电的诞生。

家居品与家电品，差别就在于有没有经过以现代技术改造，经过改造摇身一变成为家电，而仍然保持原始状态的居家生活用品，被人们自然地认为是家居用品人为因素长期存在，比如在管理上，在居家用品中，带电的纳入家电管理体系，不带电的纳入像五金、陶瓷、家私管理体系。

人为对包括家居、家电为核心的生活用品的干预，使得家居家电不仅从产品上还是管理上，形成了长期割裂的状态而在随着人们生活逐步进入智能化时代，这种长期割裂和分治，导致了家居与家电各自为阵，不仅在市场上被分割成条条管理，同时居民在使用中也受到诸多限制，无疑是对家居家电行业的一种挑战。

事实上，这是一个进化过程，只不过以往还仅仅是量变的初期，还没有进化到质变的那一天一旦外在条件成熟，特别是用户对居家生活来不开智能化时，对AI有了相当的依赖性的那一天，就是家居与家电彻底融合的到来毕竟，AI时代的到来摆明了未来人们的生活将趋向智慧，家庭生活用品首先要融入到这一体系中，这就对原来分割管理形成挑战。

相信这一天已经不远了！今年初Chat GPT的火爆已经预示了这一点在AI大模型的加持之下，已经给人们展示了未来生活场景的美妙之处，已经在激发了人们对居家智慧生活的憧憬和期待随着AI技术的进一步成熟，必将加速这一进程。

届时，管理层对条条框框的管理也将会做出调整，肯定会将人为的束缚打破，迎来人们向往的智慧家庭生活=====家电魂：深度解码家电行业热点事件，梳理家电厂商转型变革历程，互联网时代家电业最具深度自媒体文章未经授权严禁转载，违者必究！。

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