信息来源：互联网   发布时间：2023-10-17

记者 徐晶鑫原创文章，欢迎转发，请授权转载编者按“十三五”时期，国家及家纺行业都在大力提倡“三品战略”，其中，“增品种”是战略的重要内容之一。为

 

记者 徐晶鑫

原创文章，欢迎转发，请授权转载编者按“十三五”时期，国家及家纺行业都在大力提倡“三品战略”，其中，“增品种”是战略的重要内容之一为此，家纺企业纷纷涉足其他家居领域，扩充产品线，迈出了踏上“大家居”征程的第一步。

目前，我国传统家纺行业正面临着销量首次出现低个位数增长和投资首次出现负增长的两大困局，虽然行业的出口数量在增长，但出口价格却出现下降与此同时，沪深两市4家家纺上市公司（罗莱生活、梦洁股份、多喜爱、富安娜。

）2016年前三季报也不甚理想数据显示，1~9月份，4家公司总计实现营业收入47.9亿元，同比增长3.67%；实现总净利润5.7亿元，同比减少12.84%，表现不佳有分析者称，家纺类上市公司业绩下滑，与它们纷纷向“大家居”转型，试图去“家纺化”，改变产品单一结构及成本投入增大有很大关系。

这一说法瞬间在行业内引起了广泛关注，因为近几年，“大家居”概念逐渐成为家纺行业发展主流，甚至成为了行业新的风口，其描绘了一个十分具有吸引力的行业前景，吸引众多企业涉水一试，但现实中不少企业，甚至包括家纺上市企业遭遇的“滑铁卢”却让人们质疑：“大家居”究竟只是个概念，还是代表着家居行业的未来？

风口上的“大家居”对于这样的质疑，家纺上市公司之一罗莱生活给出了自己的答案“我们十分看好‘大家居’战略布局，且战略目标明确一直以来，家纺行业与家居行业具有较大的协同效应，我们有望依托家纺的供应链、品牌、渠道及管理优势，成功复制至家居行业。

此外，我们还积极通过产业投资基金整合大家居行业优质资源，未来随着公司大家居生态圈逐步明朗，将夯实罗莱生活在大家居行业内的地位”罗莱生活相关负责人说道虽然罗莱生活看好“大家居”前景，但其业绩数字却并未给出很好的答案，正应了那句话“理想很丰满，现实很骨感”。

据悉，今年上半年，在近1700家门店中，罗莱生活转型升级为“大家纺小家居”的门店数量占比为15%，虽然其家居品类的收入占比与2015年相比已经有所提高，但实际占比并不算高另外，公司中报显示，从全品类生活家居馆（HOME店）拓展看，目前，公司累计运营全品类生活家居馆（HOME店）超过100家，其中直营门店占6成，其余为加盟店。

同时，罗莱生活还调整公司内部组织架构，将廊湾事业部定位于高端；罗莱儿童品牌与罗莱品牌定位于中高端，两个事业部合并部分职能；乐优家事业部与LOVO事业部合并，定位于中低端，试图打通线上和线下业务然而，调整后的前三季度报也并不理想。

今年1~9月，罗莱生活实现销售收入21.55亿元，同比增5.34%，归属于母公司净利润2.59亿元，同比下降19.88%，每股盈余0.37元对此，罗莱生活相关负责人解释道：“净利增速低于收入，主要因为目前公司家居战略转型仍处于初期阶段，投入较大，侵蚀费用率，导致利润下降。

但从长期来看，大家居行业发展空间巨大，预计随着明后两年家居业务逐步理顺，费用可得到控制”另外一个布局“大家居”产业的家纺龙头企业富安娜，在今年大手笔涉足“全屋定制”领域后，业绩也并未出现激增的情况据公司发布的2016年前三季报显示，。

营业收入13.48亿元，同比增长3.8%但报告期内，归属于上市公司股东的净利润为2.44亿元，同比下降2.77%富安娜认为，净利润有所下滑主要是因为受整体经济形势下滑、消费景气度不高，以及天气等外部环境影响，与公司转型“大家居”没有关系。

同时，富安娜在预计今年全年的经营业绩时表示，归属于上市公司股东的净利润将为正值且不属于扭亏为盈的情形此外，梦洁股份、晚安家纺等企业也均在涉足“大家居”产业后，纷纷出现业绩下滑的情况但是，两家企业均不约而同的表示，下降主因是受产品结构、销售渠道调整影响而出现的销售收入、利润暂时性下降，均未提到与转型“大家居”有关。

那么，从家纺上市公司的反应来看，“大家居”在行业内仍然是一支可以继续持有的“绩优股”或是“潜力股”“大家居”有无边际然而，虽然大多数企业都看好“大家居”，并想在该领域分得一杯羹，但事实上并非人人都吃得下。

中国家居电子商务协会创会人、执行会长王建国曾表示，“大家居”包含建材、家具、软装、家纺等，家纺企业谋求转型，首先要从消费者角度来审视市场需要什么“对于传统家纺企业来说，主要生产的是被子、枕套等日用家居产品，现在要往大家居概念延伸，触及的则是其上游行业及产业。

家纺企业虽然可以通过多种渠道开拓市场增量，但对消费者来说相当于‘重打锣鼓另开张’，在新的品类里，家纺品牌原有的识别度和影响力并不高虽然消费者认可其家纺类产品，但能否也认可其他产品，值得深思这就相当于让万科去卖冰箱，虽然是上市公司可以投入大量的资金和资源，但成功与否还有待考证。

”王建国说道另外，实事求是地看，“大家居”概念虽火，但有能力完成的家纺企业并不多即使是以上几家行业龙头企业，他们在拓展“大家居”版图时也并不能一步到位今年，富安娜积极推进“大家居”业务，年底前准备在深圳新开3~4家大家居旗舰店，单店面积约1000平方米。

其中，家具产品的板材和五金配件用料高端，产品初期定价和索菲亚持平或略高，未来最终定价预计高于索菲亚不过，公司相关负责人表示：“目前，富安娜大家居业务仍以培育、整合、试销为主，团队（包括设计、安装、采购、销售等）还需要进一步优化整合。

另外，在品类上，家纺、板式家具、沙发和床是自加工生产，瓷砖、马桶、墙纸需要代工生产”而罗莱生活的转型之路也并非一蹴而就在其大家居转型发展路径规划中显示，公司先从床上用品拓展到大家纺，再增加小家居用品实现“大家纺小家居”，进而增加“大家具”产品，最后研发智能家居实现智慧生活。

罗莱生活相关负责人进一步解释道：“我们将在家纺业务方面继续扩充品类，增加非床上用品的产品占比，发展‘大家纺’然后，在‘大家纺’基础上发展‘大家纺小家居’模式，先从厨具、餐具等品类开始扩充，再到整体家居和软装。

最后，从更长远来看，向智能家居、大健康等领域的生活用品拓展业务目前，公司正在积极推进‘大家纺小家居’战略，通过扩充品类增加餐厨用小家居产品，预计未来还将通过收购、兼并等多种形式补充和完善沙发、桌椅、床等大型家具产品，实现向整体家居和软装方向的拓展。

”当然，要想实现快速转型，“并购”不失为一条捷径，但这也致使大部分企业负债率大增今年，梦洁股份现金出资1.6亿元购买泉州新叶贸易有限公司持有的福建大方睡眠科技股份有限公司51%的股份，意在加强公司功能性产品的研发与生产，提升产品品质和丰富产品品类，进一步提升公司的市场竞争力，向实现“大家居”战略目标迈出重要一步。

同时，公司拟分别出资5000万元设立全资子公司大管家和寐管家，打造高端健康的家居服务体系值得关注的是，梦洁将其证券简称由原先的“梦洁家纺”变更为“ 梦洁股份”，意图淡化单一的家纺产品结构虽然梦洁股份“大家居”步伐不断加快，但其营收业绩却并未跟上。

今年上半年，梦洁股份收入大幅下降20%，负债率同比增长35%1~9月，公司实现营业收入8.37亿元，同比下降5.51%；净利润0.57亿元，同比下降7.64%综上所述，虽然各上市家纺企业并不认为业绩下滑与转型“大家居”有关，但一个不争的事实是，转型“大家居”暂时还没有给企业带来实质性的增长影响，且企业的大家居进程都在放缓。

那么，未来家纺品牌究竟应如何适应家纺市场的新变化，以求在“大家居”方面获得发展？对此，中国纺织行业联合会副会长、中国家用纺织品行业协会会长杨兆华认为，家纺企业可尝试场景式营销体验，由“卖家纺”转为“卖生活方式”，通过重塑场景式体验，优化产品设计与服务，提升品牌价值。

此外，他认为，进入2017年，家纺企业可在家纺与智能设备、高科技材料、艺术的跨界融合方面多尝试，在为企业实现合作共赢的同时也给消费者提供一站式、一体化的家居解决方案和服务

免责声明：本站所有信息均搜集自互联网，并不代表本站观点，本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益，请告知，本站将立刻处理。联系QQ：1640731186