信息来源：互联网   发布时间：2023-11-04

可能有人会不屑，不就是个灯泡吗，还能搞出什么名堂。当笔者安装上，并与下载好的App连接配对后，就知道有多香了:只需点点手机屏幕就能随时随地调整不

 

给自己家装一个时下流行的智能灯泡是一种什么体验？可能有人会不屑，不就是个灯泡吗，还能搞出什么名堂。如果真这么认为，大概率是你格局小了。

当笔者安装上，并与下载好的App连接配对后，就知道有多香了：只需点点手机屏幕就能随时随地调整不同的灯光颜色模式，诸如壁炉模式、浪漫模式等，需要划重点的是，你可以实现1600万种色彩自由变化以上亲测有效即便一个被赋予智能属性的灯泡都能带来如此美妙的效果，一旦放大到由多个智能设备元素集结的智能家居领域，势必会更加令人期待。

作为直面未来的生活方式，智能家居无论是之于用户的不俗体验，还是之于企业的资本商业层面的效力，都带来极具想象力的空间，开启了以华为、海尔、小米为头部的竞争甚至混战各家依循自身的战略节奏强势发展，又因为不同的企业属性、特征和优势，各自走上了不同的路。

那么这几位重磅玩家分别在以怎样的姿态和策略推进？什么才是最符合用户需求的样貌？哪家最有可能率先破局？赶在一年之初的节点，我们也试图借此进行一次探寻超千亿美金市场，绕不开的智能家居混战权威调研机构Strategy Analytics一份报告显示，全球消费者在智能家居产品和服务上的支出将在2021年突破1000亿美元大关。

△图注：Strategy Analytics最新发布的研究报告《2021年全球智能家居预测》预测到2025年，智能家居市场将继续增长至1730亿美元，届时全球近20%的家庭将至少拥有一种正在使用的智能家居产品，而2021年底这一比例约为15%。

“哪里水草丰美我们就转场到哪里”这是商业世界的法则各个公司自然不会放过这个机遇，由此形成了以华为、海尔和小米为首的头部玩家集群，UIOT超级智慧家、欧瑞博这样的新势力也大手笔的拿到融资，还有新上市的涂鸦智能等等。

各家的特色和发展路径旗帜鲜明，我们不妨先围观一下三家头部公司的打法提到华为，总给人家大业大的既视感作为通信设备制造出身，可以说是在ICT领域称王称霸但自身没有家电家居硬件的基础，走上了合纵连横的生态之路。

主推的鸿蒙智联硬件生态，凭借华为的金子招牌和技术实力，在生态建设上颇具号召力余承东最近也放言未来5年到10年，全场景智慧生活是华为消费者业务接下来的长期战略

△图注：华为智能家居示意图再看海尔，因为做家电起家的特征和基因，注定了在智能家居领域更多的资本和底气甚至有资料显示，其从2006年即开始通过Uhome最早涉足智能家居得益于对整个行业趋势拿捏的更精准，在2020年发布了全新品牌三翼鸟来承接智能家居的使命，创造性的走出了场景化方案的全新路径。

△图注：海尔智能家居示意图以自有的家电打底，联合众多生态伙伴，海尔通过不断构建符合消费者最新需要的生活方案，促成了全球最大的智慧家庭场景生态，开辟了从卖产品到卖场景的新赛道目前已经有2万余款组件、1000+场景方案、200余种服务可供用户自由选择和组合。

小米方面在智能家居的建树和成就，很大程度上要归功于超前布局的小米生态链用真金白银砸钱投资并提供渠道的方式，笼络了诸多围绕家居产业深耕的垂直小而美公司数据显示，小米生态链企业达到了300多家，小米IoT开放平台已接入产品超过2700款。

因为一直以来主打的性价比，成为进入用户家庭的敲门砖

△图注：小米智能家居示意图华为的品牌势能、海尔的场景化路径和小米的生态链体系，组成了当下智能家居的三股势力，成为各自发展的王牌和大招破局者应有的样貌，用户端如何破局乱战？在战略上，头部玩家都选择了生态化的打法，符合大厂一贯的作风。

那么在用户端，什么才是智能家居带来的应有的生活方式样貌？IDC 2022年中国智能家居市场十大预测中，排名第一的是智能家居平台生态将向全场景延伸，第三条则预测为智能家居交互入口的分布式格局将进一步强化

举个案例或许就能读懂：比如平常老人家务活繁多，希望通过对厨房和厨电的搭配，能够实现做饭时负担压力减少这时，随着智慧厨房的出现，吃、买、存、做、洗全流程智慧美食场景方案，想吃小龙虾，食联网直接购买小龙虾半成品食材，联动食联蒸烤箱定制烹饪，做饭变得更轻松省时。

如果有了智慧卧室，可以随时根据睡眠状态调风速、风力，此外电视如果是开启状态，还能开启心率、呼吸等数据的监测一步到位+科技满格，这就是场景化解决方案之于智能家居体验的魅力所在，也被看作最佳发展方向，这意味着用场景化开启了一个全新的生活方式，成为整个行业的突破点所在。

打破僵局者初现：三翼鸟的独立答案值得参考“关键时刻，总有一个人要打破僵局的”这是最近注意到的一个观点华为、海尔、小米，甚至百度、阿里这些玩家以不同姿态入场，意味着智能家居领域竞争的激烈程度，与此同时，也都有实力打破智能家居的僵局。

如果以场景化方案为整个行业的制高点，那当下海尔在战略选择上更具优势，发布了行业首个场景品牌三翼鸟，并已经取得不错的战绩仅三翼鸟APP自上线5个月来，已向15590个家庭提供了15747套方案“只要是为社会疯狂创造价值的企业，社会最终会给予它长远的奖励。

”这是高瓴资本创始人张磊在《价值》一书中的核心观点在笔者看来，取得这样的成绩，三翼鸟将用户思维和价值思维做到了极致这里还可以归结为三个不一样，值得行业参考：“设计不一样”：他打破了行业的界限、生态的界限，所以有了最适合用户的场景；“建设不一样”：一旦启动智能家庭改造，你只要找到一个人，说出你的需求，就能从头到尾做甩手掌柜、全程无忧；“使用不一样”：你会充分感受和享受到使用的乐趣和满足感。

整个系统也是不断进化更新的，让惊喜的体验不断涌现当然实现这一切场景，背后更需要科技能力的持续高能输出，海尔智家也正因为多年的累积，比如海尔智家获全球智慧家庭发明专利六连冠这样的硬核实力，让这一切变得水到渠成。

这可以理解为海尔智家面向全行业给出的独家全面解释▌新芒x如是说社会的进程只能因观念的改变而改变随着社会的进步，人们对生活方式有了更高的追求，智能家居势必会成为未来标配当下虽然各大厂商暗自较劲，强势发力，但是场景化路径+技术能力赋能的优越性已经展露。

像三翼鸟这种已经踏准方向，在源源不断的资源和科技能力加持下，后续的发展也会更加从容华为、小米等同样凭借品牌势能亦或者性价比，给用户贡献不同维度的选择可以看到，涉足智能家居的企业们正共同预见并实践推动新型生活方式的到来。

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