信息来源：互联网   发布时间：2023-11-13

大经大管，为道为器。领袖中国，闻达世界。EMBA和MBA成员优秀毕业论文，与您共赏

 

大经大管，为道为器。领袖中国，闻达世界。EMBA和MBA学员优秀论文（答辩获得4优1良以上的），与您共赏（论文介绍按作者姓氏拼音为序）EMBA学员优秀毕业论文01学员简介：

胡晓玲女，武汉大学EMBA深圳班2014级（3）班学员师从李燕萍教授目前就职于印力集团（万科商业地产平台），印力于2016年底成为大万科生态系统的一部分以“城市配套服务商”作为共同战略目标，以生态思维作为看待和应对外部环境变化之道，印力与万科其他成员共同协同配合，从简单的互惠互利的“共生”到彼此深度依赖的“互生”，并期待未来形成共同推动生态圈实现自我更新以适应新的需要和竞争的“众生”状态。

论文简介：在市场竞争越来越激烈的形势下，YLGZ公司招商部，为印力集团租金创收 最重要的核心部门也承受了巨大的压力所以建立适应新的竞争形势下的绩效管理体系显得尤为重要本论文中研究的内容将集中于在企业中如何运用关键绩效指标（KPI）和平衡记分卡（BSC）方法、模式，结合目前企业招商部发展过程中遇到的问题，对其绩效管理进行优化。

在拟订优化方案时，按照平衡记分卡的原则，制定企业价值实现的战略地图，具体指标设定上，采用定性分析与定量分析结合的形式论文的整体研究思路是将商业地产公司招商部推进绩效管理的优化作为研究主题，梳理绩效管理的概念，选择运用关键绩效指标和平衡记分卡的绩效管理工具，针对本公司招商部绩效管理的案例提出问题、分析问题、解决问题。

指导教师简介：李燕萍

女，湖南常宁人博士研究生学历，博士学位，教授，博士生导师1994年7月加入民建，1998年5月加入中国共产党现任民建中央经济委员会委员、民建湖北省委副主委，民建湖北省监督委员会主任、民建武大委员会主委，湖北省政协常委，武汉大学经济与管理学院副院长。

2005年入选教育部“跨世纪优秀人才支持计划”；1998年获全国第四届统计科学技术进步奖论文三等奖；2001年 “工商管理硕士(MBA)教学改革与创新”获湖北省教学成果一等奖(排名第三)；2004年“中国加入WTO对武汉市高新技术产业发展的影响与对策研究”获武汉市政府科技进步奖三等奖。

2002年被授予第五届“武汉大学杰出青年”称号；1997至1999年，连续获得武汉大学“优秀教学奖”、第二届“青年教师优秀教学奖”、“优秀主讲教师”等奖励；1995年被评为武汉大学“十佳女青年教职工”02

学员简介：

黄鹏1980年生，中共党员，现任中国农业银行湖北省分行公司业务部副总经理，具备多层级、跨部门的工作经历，积累了丰富的管理经验，近期主持重大转型课题多项，为重点培养的高级后备干部论文简介：《商业银行对公业务下沉网点的规划与运营——以A银行为例》基于商业银行网点转型的背景，研究了网点层面对公业务下沉的构建与运营。

本文以商业银行网点层面的对公业务转型为研究对象，在梳理网点布局、服务运营和渠道运营等理论基础上，分析比较国内外商业银行对公业务下沉网点的现状、问题及原因，进而提出对公业务下沉网点的网点规划和路径分析，网点规划包括网点遴选原则、下沉目标定位、网点职能规划，主要路径包括准备阶段的网点诊断、实施阶段的“四法筑基”和评估阶段的考核激励。

最后，以A银行为案例，采用SWOT分析，总结实践中对公业务下沉网点的具体做法、实施效果及主要问题本文希望为商业银行对公业务网点转型提供一定程度的理论价值和实践参考指导教师简介：海峰

武汉大学经济与管理学院管理科学与工程系教授、博士生导师，武汉大学物流与供应链管理研究中心主任，兼任中国物流学会副会长先后承担了国家自然科学基金、国家发改委及省市企业的各类项目几十余项，并在国内外重要期刊发表论文百余篇。

03学员简介：

杨毅群武汉大学EMBA 2015级2班学员，现工作于湖北恒隆汽车系统集团有限公司，负责公司国际业务与海外运营管理其先后在东风日产乘用车公司供应链管理部、美国克莱斯勒汽车公司东北亚采购中心等知名汽车企业工作，拥有丰富的汽车行业经验。

论文简介：论文《汽车零部件供应商国际化战略的模式选择与路径研究》对中国汽车零部件供应商的国际化动机、国际化模式选择、国际化路径与策略展开了较为系统的研究，并根据研究成果对湖北恒隆集团的国际化历程进行了案例分析与梳理。

首先，中国供应商在国际化行为的动机上面展现出强烈的“市场寻求”与“战略资产寻求”的特点少数供应商则表现出“资源寻求”与“效率提升”的特点其次，本文总结了中国供应商五种典型的国际化模式，并针对这五种模式进行了比较分析。

再次，本文创造性地将内外饰件与动力总成、底盘件区别对待，归纳出两种不同的国际化路径最后，对湖北恒隆集团的国际化战略进行案例分析湖北恒隆集团将“市场寻求”作为主要出发点，采用了“出口配套”、“海外绿地投资建厂”、“技术输出与CKD散件供应”等三种国际化模式，以及走出了一条“从外向国际化到内向国际化”的国际化路径。

指导教师简介：吴先明

武汉大学经济与管理学院工商管理系教授，企业管理专业博士生导师，企业管理学科建设负责人，武汉大学跨国企业研究中心主任入选2008年教育部“新世纪优秀人才支持计划”研究方向为国际企业管理与企业战略管理主持国家社会科学基金项目、国家自然科学基金项目和教育部人文社会科学规划基金项目7项。

04学员简介：

郑炜湖北省政协委员，天门市政协常委，武汉大学校董，盛世乐居创始人兼董事长，武汉大学工商管理（EMBA）硕士在读，中国建筑装饰协会住宅委副会长，武汉青年企业家协会副会长、优秀会员，武汉时代楷模·武汉精神践行者。

郑炜毕业于清华大学紫荆管理学院投融资专业，师从国内知名经济专家黄嵩、卞华舵等，其在地产、装饰工程、资本运作方面有着独到的见解及把握，2014年，创建了盛世乐居（武汉）科技控股有限公司，2018年初盛世乐居在美国纳斯达克（股票代码:SSLJ）上市，成为中国智能家装赴美上市第一股。

他人生轨迹中，有着多次跨界转型，从服装到商业，从商业到地产，从地产再跨界进入互联网，被媒体喻为“企业创业、创新传奇”，多家主流媒体深度报道其创业经历郑炜一直推崇:让有爱的产品可复制，用科技的力量改变人居生活，并一直在身体力行。

盛世乐居成立不到4年时间，向社会各界捐款捐物2000多万元，践行了一个公众企业，和一名企业家对社会的责任和情怀2018年4月，中美贸易战期间，作者撰写的《无心之痛》专栏文章，被中国最顶层的企业家论坛-亚布力论坛的官方刊物《亚布力观点》全文刊发，畅谈了规范经营和科技强国的重要性，并提出了”规范成就典范、科技守护未来“的企业发展观，受到中国企业家群体及主流媒体的一致好评。

论文简介：互联网+、人工智能是国家近几年重点关注及支持的行业中国家居市场2017年近5万亿的市场规模，家居智能化也越来越受到消费者的专注，逐年呈现飞速增长势头盛世乐居是中国最大的智能整装公司，将家居人工智能系统、单品与装修进行了标准化融合及在施工过程中、甚至装修完工后都能有效植入，满足了消费者日益升级的消费需求。

盛世乐居的商业模式在国内国外都没有参考案例，从一个初创企业，三年半时间能在美国纳斯达克IPO,并在短时间内通过了美国证监会的审核，这本身就是一个中国企业创业和创新的范本本文作者作为盛世乐居的创始人、董事长，也作为盛世乐居模式的顶层设计者，在上市之后，仍然在积极思考企业在新高度下面临的新挑战，并抓住了人力资源、绩效管理这一核心命题，从制度、组织和技术等核心维度提出了自己的新系统和新方法，用企业家视角与理论相结合，不仅对盛世乐居上市后的可持续发展有非常重要的指导意义，也对想规范发展，想有效与资本市场对接的大量中国创业、创新型企业，有非常重要的借鉴意义。

论文摘要：随着现代企业管理水平的不断提升，企业、组织对人力资源工作越来越引起重视，对绩效管理的有效运用已成为诸多公司用来衡量工作效率质量、提升管理能力和促进业绩达成的最佳管理工具之一盛世乐居（$SSLJ$）公司作为中国首提互联网智能家装理念并成功赴美上市的企业，业务发展水平和业绩表现突出。

但公司人力资源管理无法完全适应公司战略发展要求绩效管理水平也难以适应公司及市场的要求，一定程度上制约了业务发展，未能够充分调动员工的工作积极性本文以发现问题、剖析问题、解决问题为导向，探讨了智能家居生态圈背景下SSLJ公司绩效管理体系构建，剖析了SSLJ公司考核指标设置不全面、指标设置权重比不合理、缺乏有效的反馈与沟通、考核结果后期运用不到位等突出问题，进而对这些现有问题进行了深入分析，明确对绩效管理体系进行再设计的必要性。

在此基础上，结合绩效管理相关理论、常见绩效考核方法和工具分析对比，以及个人工作实践中的经验，对SSLJ公司提出建立全面的基于岗位的个人层面绩效考核方法、增加基于工作表现的非量化评估方式、考核结果多方面应用等具体建议。

同时，从规范绩效管理流程的角度出发，强调绩效管理体系需本着动态循环性和科学性的原则，另对过程中各环节的有效实施和推动提出了制度、组织和技术方面的三大保障建议指导教师简介：李燕萍

女，湖南常宁人博士研究生学历，博士学位，教授，博士生导师1994年7月加入民建，1998年5月加入中国共产党现任民建中央经济委员会委员、民建湖北省委副主委，民建湖北省监督委员会主任、民建武大委员会主委，湖北省政协常委，武汉大学经济与管理学院副院长。

2005年入选教育部“跨世纪优秀人才支持计划”；1998年获全国第四届统计科学技术进步奖论文三等奖；2001年 “工商管理硕士(MBA)教学改革与创新”获湖北省教学成果一等奖(排名第三)；2004年“中国加入WTO对武汉市高新技术产业发展的影响与对策研究”获武汉市政府科技进步奖三等奖。

2002年被授予第五届“武汉大学杰出青年”称号；1997至1999年，连续获得武汉大学“优秀教学奖”、第二届“青年教师优秀教学奖”、“优秀主讲教师”等奖励；1995年被评为武汉大学“十佳女青年教职工”

MBA学员优秀论文01学员简介：

鲍彬彬1986年6月生，来自2015级MBA上海班，本科毕业于上海师范大学生物技术专业，目前在一家医疗投资管理公司担任采购管理工作论文简介：论文通过商业模式画布等工具深入分析了一家新兴的互联网医疗公司商业模式的创新路径，得出了其商业模式的优势和创新机会，并指出其商业模式对基层医疗拥有巨大的商业价值，值得进行更深入的研究。

指导教师简介：夏清华

武汉大学战略与创业学教授、博士生导师武汉大学创业与企业成长研究中心主任国家社科基金重大项目首席专家，首届中国创盟创新创业教育研究中心学术委员会委员,首届全国万名优秀创新创业导师，全球中小企业联合会中国分会副会长。

主持承担国家自科基金、国家社科基金、教育部人文社科规划项目等多项课题出版专著6部，发表论文逾百篇02学员简介：

鲍财英武汉大学经济与管理学院2015级武汉班学生，就职于湖北机场集团有限公司在校期间，她积极参加学院组织的各类活动，曾代表学院参加第二届商学院丝绸之路（张掖）丝域挑战赛论文简介：论文以我国民航系统WHAJ公司的员工绩效管理为案例背景展开研究。

首先，通过访谈和问卷调研，梳理出此公司员工绩效管理中存在的六个问题然后，运用头脑风暴法发散思维获取十一条引发问题原因，运用矩阵数据分析法和冰山分析法聚焦三个最根本原因进行重点分析；最后，针对这三个根本原因提出具体可供企业操作的改进建议。

论文以实际案例出发，落脚解决实际问题，不仅为案例公司员工绩效管理提出了可行性建议，也为类似企业诊断自身员工绩效管理提供了思路指导教师简介：刘艳

武汉大学经济与管理学院工商管理系副教授，澳门大学组织行为学博士，美国伊利诺伊大学芝加哥分校访问学者在国际SSCI期刊和国内CSSCI期刊发表近20篇学术文章，有2篇文章曾入选美国管理学会最佳会议论文集，曾被美国管理学会组织行为学部评为“杰出审稿人”。

03学员简介：

蒋季伟1981年5月生，江苏人，现就职于贺尔碧格阀业（常州）有限公司并担任物流及供应链经理一职，主要负责包含：供应商开发，采购，物料及生产计划，仓库管理，进出口管理，客户服务等相关职能拥有丰富的全系供应链及运营管理经验。

武汉大学MBA2015级苏州班学生论文简介：库存控制作为企业控制资金现金流，提高企业效益，改善运营环境的重要组成部分也逐渐被人们所重视论文从具体的数据分析入手，通过数据分析，理清产生问题的内部与外部的原因。

内部主要的对象为：生产（精益生产理论）、质量（绩效指标管控方法）、供应链（库存监控，呆滞库存处理）等内部部门，对相关流程的优化，制度的规范来加强内部管理达到管理控制库存的目的外部通过对客户运用（“需求预测技法”等理论），供应商运用（“供应商寄售”，VMI等理论）的沟通和管理来达到降低库存的目的。

指导教师简介：文风

武汉大学经济与管理学院工商管理系副教授，硕士生导师2004年博士毕业于华中科技大学管理学院，长期从事物流管理和企业运营管理的教学与研究工作在《经济日报理论版》《物流工程与管理》等学术期刊发表多篇论文，多篇被CSSCI检索，出版专著多本，主持多项有关物流方面研究课题。

目前，担任中国物流学会常务理事，湖北省重点物流研究基地特聘教授等社会兼职04学员简介：

石雷男，生于1977年2月，汉族，籍贯湖北黄冈，华中科技大学风景园林硕士,注册城市规划师，武汉大学2015级MBA学员曾在多家房企主持规划设计、土地拓展等房地产项目前期管理工作，现在中集集团（CIMC）负责公司全国范围土地资产综合管理。

论文简介：该论文紧紧抓住深圳市市场化城市更新项目来源竞争激烈、利益关系复杂且深度纠葛的特点，运用工商管理学科中“利益相关者”理论对其进行深入分析，并推导出具有一定参考价值的项目运作策略，对利益相关者理论运用于项目策略微观层面进行了有效尝试。

论文从选题后的思考框架到开题时的写作提纲，到写作前研究范式的传授，再到初稿完成后的结构调整、格式规范及内容深化，最后进行到精细调整阶段都得到赖一飞老师的悉心指导师生之间在写作的每一个步骤中都经过多轮“提交—意见反馈—修订—再反馈—再修订”的反复循环。

该论文写作时收集资料丰富全面、针对研究对象的调研系统深入；论文研究所选用的理论恰当，采用的理据充分；分析逻辑线条清晰，抽丝剥茧逐步切中研究主题；论文结论亦明确有力指导教师简介：赖一飞

男，生于1964年6月，汉族，江西人，中国共产党党员，工学博士武汉大学经济与管理学院管理科学与工程系副教授，硕士生导师担任《International Journal of Management Science and Engineering Research》国际期刊与《Engineering Management Reviews》国际期刊的主编。

研究领域：项目管理与投融资、房地产经济、科技管理出版教材、著作8部，发表论文60余篇主持参与国家、教育部、省级课题8项。05作者简介：

王敏1981年10月生，江苏太仓人，本科学历，中共党员，经济师任职于中国建设银行股份有限公司太仓分行，担任副行长，分管零售业务武汉大学MBA2015级苏州班学生论文简介：本文以建设银行S分行零售业务转型为案例，介绍转型的背景、内容及措施，辅以详实的经营数据，对转型进行绩效评价，结合客户关系理论、金融创新理论、品牌管理理论、“二八”定律、长尾理论等，深入分析目前存在的问题及其成因，并提出相应建议。

本文以实践经验为基础，从参与者的微观视角分析转型推进中存在的问题，总结宝贵经验，源于实践服务实践积极呼吁践行“零售优先”、 “大零售协同”、“移动优先”战略，加强“创新驱动”，形成核心竞争力和品牌影响力。

提出客户管理模式须摒弃“二八定律”窠臼，愈加重视“长尾理论”本文所述的转型背景、难度前无参照，对在新形势下的商业银行零售业务转型创新研究具有十分重要的理论和实践意义指导教师简介：肖卫国

1966年10月生，湖北枝江人。现任武汉大学经济与管理学院金融系教授、博士生导师。

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