信息来源：互联网   发布时间：2023-11-30

“OPPO已经不仅是一家手机公司。”

 

作者丨顾见监制丨阑夕时至今日，移动应用市场上的App数量已超500万款，这也构成了移动互联网的矛盾之处一边是千载难逢的历史性机遇，一边却是面对饱和市场缺乏生存空间的开发者这是盛极而衰的开始，亦或是暴风雨前的宁静？。

眼下的2020 OPPO开发者大会(ODC20)为我们提供了一个观察视角从OPPO的动向里，人们会发现属于移动互联网的波澜壮阔远没有结束，而万物互融时代的主角们正在徐徐走来新范式下，同样隐藏着让开发者重返快车道的契机。

1今天过后，OPPO是谁？“OPPO已经不仅是一家手机公司”这是近年来行业对OPPO反复提及的观点，现在这句话的指向性变得愈发清晰起来顺着ODC20的发布内容，一家全球化、平台化、软硬服“三位”一体的科技巨头正在刷新人们对OPPO的旧有认知。

于移动市场而言，全球化与平台化发展的前提是拥有庞大用户基数和场景覆盖能力，软硬服一体则要依靠生态内部保持良好协同性，做到整齐划一一个衡量指标能直观反映出OPPO在软硬服一体方面的成就：ColorOS最早的ColorOS 1.0版本仅负责系统美化、提供手势支持。

而最新发布的ColorOS 11相比于初代已经拉开了“次元差”：ColorOS 11直接对系统底层发起优化革新确保顶级流畅度，并通过个性化创造引擎和量子动画引擎2.0大幅提升用户在视觉、个性化操作方面的自决权。

完成升级后，用户即可开启全场景多设备互联、闪达、无限息屏、多级暗色模式、个性化创造、整机云备份等新颖功能值得一提的是，ColorOS 11适配范围覆盖33款机型，是ColorOS迄今为止最大规模的适配计划。

从多项并举的全方位功能加持，到覆盖33款机型的普惠式升级，ColorOS 11正在成为OPPO手机“核武”级别的软件服务不仅如此，ColorOS在舆论场的存在感也显著提升，伴随着版本升级总有网友在微博、抖音、知乎等社交平台主动分享使用感受。

这种软实力背后折射出OPPO的系统思维，更确切的应该称之为“系统野心”系统的终极形态就是生活本身从终端到应用，系统之间一直处于“大鱼吃小鱼”的关系过去的MP3也好DVD也罢都因输掉系统战争，其功能最终被其它系统所“集成”。

可见，渴望成为顶层系统输出者必须克服局限性，创造边界扩张的机会

ColorOS最初在这场战争里不占优势，但得益于不断发起有形扩张和无形扩张，逐渐成为媲美互联网巨头的存在有形扩张通过贡献价值、赋能共享来实现ColorOS在技术研发上紧随Android更新节奏，加强与谷歌团队的对话与协同能力，逐渐赢得用户口碑和“势力范围”。

这些成果与OPPO手机、手表、耳机、电视等多元化硬件布局形成更多入口和场景，赋能合作伙伴与开发者比如ODC20上发布的七大系统能力开放引擎：CameraUnit、MediaUnit、Hyper Boost、Link Boost、ARUnit、AIUnit、FusionUnit，就能全面助力第三方应用提升产品体验。

官方数据显示，ColorOS已经累计开放了27项系统能力，三方合作伙伴超过100家，日均接口调用超过3亿无形扩张依靠“无界融合”举例来说， ColorOS 取得了ISO、ePrivacy以及TrustArc的认证，提供业内最高规格的数据安全和隐私保护。

再加上云密码本和整机云备份对第三方应用的数据交互保护，充分实现了与用户的互信融合再比如，ColorOS 11的闪达窗口，让第三方应用不再是系统外的“客人”，而是与 ColorOS 11浑然一体这些布局像一根橄榄枝，拉近了用户、开发者与系统的距离，调动起系统生态内各个节点的积极性，确保多样性发展，直至成长为参天大树。

不仅如此，OPPO还有不为人知的一面：据世界知识产权组织发布的2019年国际专利条约申请数量排行榜，OPPO在全球排名第五截至2020年Q2，OPPO全球专利申请量超过49000件，授权数量超过19000件，在5G、AI、影像等领域的专利申请量均排名前列；在快充领域，OPPO专利全球申请超过2800件。

正是这些硬核技术实力通过ColorOS被一一翻译成“用户语言”，才让ColorOS成为OPPO区别于其它手机厂商的护城河从全局角度看，智能手机只是其未来版图的一小部分，OPPO所代表的的将是万物互融时代一种全新生活方式。

2开发者重回蓝海市场，奔向新未来《经济学人》早年预测，2025年全球将达到1万亿个智能设备，这意味着城市将被高密度的智能设备所覆盖面对这个十倍甚至百倍于移动互联网的新市场，优秀的Android开发者必然会有更大的用武之地。

只不过要促成这些，还需要有人来提供一个科技支点Android市场竞争激烈，很多开发者不得不通过免费策略吸引用户，随着用户规模增加采取广告变现这种模式存在局限性：无广告环境有益于用户增长，增加广告篇幅又与开发者创收息息相关，处理不好二者的平衡关系就会伤及产品体验，造成用户流失，陷入西西弗斯困境。

其实解决之道一目了然：从C端入手，创造更多付费用户做到这一点，本质在于为用户提供物超所值的功能性亦或是娱乐内容向后看，移动互联网似乎已经足够便利，很难找到价值增量但向前看，就会发现万物互融时代是一个超级富矿。

今年6月的TWS耳机市场，新锐玩家OPPO出货量已经达到225万，杀入全球前六与此同时，OPPO Watch ECG版和OPPO 智能电视产品线都在紧锣密鼓的推进当中前者将在近期发售搭载心电图功能，并通过药监局二类医疗器械注册认证的独立通讯智能手表，后者宣布在10月进行公开发布，为OPPO在家庭场景提供强劲的内容生态入口。

硬件销售增长、功能深度提升充其量是新趋势的“预演阶段”要知道，当下的场景构成是由用户与手机对话撬动其它生活场景的单一路径万物互融时代，在AI、云计算与大数据的作用下，智能电视、音箱、耳机都可以是一次对话的起点亦或是中转站，物与物之间的“交流”也会更加频繁。

最近热度极高的游戏大作《原神》，主打点之一就是电脑手机数据互通，还可以通过PC与PS4玩家组队可见，未来终端之间不再互为孤岛，而是会在更高维度为场景拼图服务属于开发者的高光时刻，是让这些“尚不存在的对话和场景”从想象走进现实。

举例来说，不久前OPPO Watch应用商店中新增了一款小天才“微聊”APP，首次实现了OPPO Watch与小天才的联动这样的灵光一闪只是冰山一角，为了协助开发者迎接即将到来的应用扩容，OPPO已经在ODC20给出了“三件装备”。

其一是OPPO云能力赋能，可以将大部分数据运算和画面处理带向云端服务器，从而实现视频云、云游戏等功能，为用户提供便利的同时，让开发者在跨场景、终端的超大空间里任意着墨，让产品力的C端重新分割市场其二是持续孵化运营高影响力的垂直业务。

比如，用户数突破 7000万的OPPO小游戏平台就不断为游戏开发者创造价值：《全民枪神边境王者》从去年年底上线至今，累计获取6000万用户量，开发者累计收益超千万再比如，OPPO海外软件商店的月活跃用户量超1.2亿，月分发超过5.8亿次，累计为出海开发者提供了价值10亿的流量扶持资源。

这些平台在功能和场景上各司其职，又在宏观层面战略互补，方便开发者在OPPO生态内自由穿行实现跨界发展

其三是对去年引力计划的再延续继去年发布“引力计划2.0”以来，OPPO在应用与服务生态领域累积扶持产品达3200+，累计曝光量295亿+，接下来引力计划会继续帮助开发者，并在出海方面给予资源扶持不难发现，OPPO已经从硬件矩阵打造、系统底层能力加持、流量倾斜到商业变现多元化，为开发者实现了全生命周期解决方案。

能否用好这个万物互融时代紧贴用户需求的机会窗口，将决定开发者下一个十年的价值高度3融合大于竞争的大联盟时代彼此成就、融合共创，是今年OPPO开发者大会的核心方向内容现在看来，这也是拥抱万物互融时代的正确姿势，。

是以用户选择为导向的必然而然“物联网就像一台伟大的机器，但我们不知道如何启动”凯文·凯利预测的“启动”似乎正在进入倒计时的最后阶段，在他看来，鞋子、衣服乃至所有东西应该以某种方式联系在一起这就涉及到两根本问题：。

是否有企业强大到输出一切商品，以及是否有人愿意让一个品牌的商品覆盖自己家庭的每个角落？无论从企业效率还是用户选择多样性角度，联盟合作都是最理想的商业模型这正是OPPO专注于入口级终端，却在更易介入的中间层和外层硬件方面选择生态合作的原因所在：小到电动牙刷、游戏手柄、体脂秤、摄像头，大到智能灯具、空调、冰箱，从平台角度看，这些智能设备在采购顺序和跨品牌方面极不可控。

既然这样，不如扮演好枢纽的角色，与这些商品的生产企业融合共赢，为用户完成全面“组网”。

在ODC19，OPPO正式推出旨在为智能设备厂商提供完善硬件智能化方案的HeyThings IoT平台该平台是OPPO在 IOT布局方面战略考量的具象化体现：通过HeyThings IoT，所有点对点的企业围墙都将被推倒，取而代之的是以用户为中心的各司其职。

目前HeyThings IoT平台已覆盖30多个品牌、50多个品类以及300多个SKU，与行业多个头部品牌建立了合作关系除了OPPO的影响力外，HeyThings IoT的大获成功还归功于平台“利他”的态度，面向智能设备厂商提供了五大赋能体系，。

从技术、体验、营销、渠道、数据五个方面，全面地支持生态合作伙伴对于新加入的合作伙伴来说，从一开始就能体会到OPPO的诚意：OPPO提供多样化的一站式接入服务，并且在营销与全渠道方面尽可能确保合作伙伴的露出。

这些设备方可以轻松在OPPO各项入口终端的“牵线”下与其它品牌的合作伙伴互通互联举例来说，目前用户在OPPO智能家居APP使用美的设备的累计次数超过1000万，OPPO&美的联合活动覆盖用户总数达到1.2亿。

当这些连接变得轻车熟路，以家庭、汽车出行场景为代表的万物互融会在整个社会平滑过渡在消费者心智层面，这些合作产品的科技含量和好感度也会因此而提升，有利于联盟各成员的品牌建设首次发布HeyTap健康平台，也再次把这种分工协作带到了更高的维度：通过可穿戴设备为用户实现监测、预警、分析、改善到健康建档的一站式个人健康管理。

目前HeyTap健康平台已有超过20家合作伙伴，如果模式跑通，成就的不仅是商业价值，还有不可替代的社会意义，那就是用“科技引领健康生活”显然，OPPO开放化、利他共赢的IoT生态洞察到了可观的市场前景，并且在实操过程中充分理解了互融共赢、彼此成就的可行性。

随着5G、AI、大数据等新基建就位，一场未来科技生态的新变革正在上演，互联网服务、IoT生态以及软件技术等方面的更新迭代，都将带来更科幻式的生活而这个科幻片式的未来机遇，属于开放包容的生态成员、属于开发者，更属于每个身在其中的普通人。

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