信息来源：互联网   发布时间：2023-12-08

了解智能家居的人，对于沈澈并不陌生初次拜访沈澈是在2015年年初，那时他还在新和创担任总裁，指挥着新和创抢占智能家居一个又一个新高地而再次拜访沈澈，已经过去四年在这四

 

了解智能家居的人，对于沈澈并不陌生初次拜访沈澈是在2015年年初，那时他还在新和创担任总裁，指挥着新和创抢占智能家居一个又一个新高地而再次拜访沈澈，已经过去四年在这四年间，智能家居产业血雨腥风，稍有不慎，企业不是面临倒闭就是并购。

而就是在这四年间，沈澈又二次创业，创立了智能家居行业的新锐企业——深圳市艾特智能科技有限公司。

（艾特智能CEO沈澈）回顾沈澈个人的历史，不难发现其在智能家居产业中的权威性：2003年，多年从事IT产品开发的沈澈发现了智能家居在国内的市场机会，开始人生的第一次创业，作为核心创始人成立了深圳波创科技。

最初几年，国内智能家居市场刚处于萌芽状态，市场非常不成熟沈澈则潜心研究技术，打磨产品，率领波创成为国内智能家居的佼佼者从最开始的射频到后来的ZIGBEE，沈澈见证并引领了国内智能家居技术的迭代2013年，成立新和创，沈澈担任总裁；随着谷歌收购NEST，国内智能家居也迎来了一波热潮，随后几年新和创取得了飞速的发展，一度成为行业翘楚。

2015年，因与其它股东理念存在不同，沈澈选择离开新和创，开始二次创业，成立深圳市艾特智能科技有限公司，担任CEO可以说，在沈澈十余年的发展中，其不仅仅是智能家居的参与者，更是国内智能家居的见证者！01

智能家居：从“云”到“地”的过程智能家居的发展已经经过二十余年，在这二十余年的时间里，智能家居从最初的数家代理商，逐渐发展到如今数千家集研发、生产和销售为一体的专业智能家居企业，产业发生了翻天覆地的改变。

更为确切的说，是从概念到应用的过程对于智能家居市场的变化，沈澈对OFweek编辑说道：“智能家居发展之初，由于技术原因，用户的体验感和实用性较低，其次是用户对智能家居的了解度不够，市场需求并未产生，智能家居更多的是一种家居发展的理念。

”随着时间的推移，智能家居在2014年得到爆发——Google耗费32亿美元收购NEST，国内智能家居产业迅速发展，资本市场开始了各种投资策略，期望能在智能家居浪潮中获得更高的回报与此同时，一些传统家电、互联网、安防企业也开始关注并进入智能家居产业，其中不乏TCL、华为、罗格朗、霍尼韦尔、海康等龙头企业。

（艾特智能斩获国际大奖）在这一时期，行业的竞争开始加剧，竞争对手之间比拼的不只是技术和产品，更是资金实力与市场拓展速度的较量沈澈坚信，未来几年将是智能家居发展的黄金时期，如果不抓住机会快速发展，很有可能被后来者反超。

经过反复思考，沈澈在2015年下半年选择离开新和创，成立了如今的艾特智能家居据悉，艾特智能成立之初，上市公司欧菲光作为天使投资，注入了9000万的资金对于成立艾特智能家居，沈澈对OFweek编辑说到：“。

艾特承载着我多年的智能梦想，我希望创建一家面向智能人居和人工智能的明星企业“关于艾特的核心竞争力，沈澈表示当前最重要的，是多年的技术积累打磨的产品优势和对于智能家居市场的独特见解对于目前的艾特智能家居来说，其并未把精力过多的放置在C端，更多的是在B端。

而在B端市场，艾特智能家居打造出完整的生态链——硬件提供、软件服务、增值运营等一系列的服务，通过生态链，艾特智能家居解决了安装、维修和其他内容提供等多个问题，从而与生态链的合作伙伴实现全面共赢的局面据了解，目前艾特和国内众多一线地产商，以及阿里、京东，讯飞等生态链伙伴都建立了紧密的合作关系。

02AI加持下的智能家居艾特智能家居该如何发展，沈澈在脑海中早已勾画出一副宏伟的地图，而AI的落地和应用，更是让沈澈看见智能家居未来发展趋势——科技住宅对于沈澈来说，科技住宅或许更能体现出家居智能化的特性。

“如果对一个人的时间进行细化，不难发现人在住宅中所花费的时间是最长的，那么在住宅这一场景中，会出现非常多的应用和场景，科技住宅，就是把个人在住宅中所发生的每一件事情信息化”沈澈对OFweek编辑说道在以往的智能家居产业中，智能家居的控制模式通常是手机+硬件，而随着AI技术的落地应用，人与智能家居的控制模式逐渐改变，而语音交互成为当前最为常见的方式。

通过语音系统对人类语音进行识别，从而控制其他家电这种交互模式改变了以往的操控模式，从而让人与智能家居的交互变得更为自然

（艾特智能研发专利）但语音交互这一技术，只是艾特智能家居技术中的一部分沈澈对OFweek编辑说道：“随着AI技术的落地并应用，越来越多的技术可以应用在智能家居中，例如人脸识别、表情识别、动作行为识别等，通过这些技术的整合，从而让前端设备能提取出更为精确的数据。

当这些数据集中在一起时，就能知道用户的习惯、当前情绪等多个问题，结合AI的自我学习这一能力，从而让AI系统根据用户当前的需求，自动控制家居设备，为用户提供更为舒适的环境和服务”于此同时，艾特智能家居围绕着智能家居产业，开展AI人形机器人、宠物机器人等多种机器人的设计及研发，沈澈说道：“这类机器人更多的是辅助人们日常生活和工作。

例如AI人形机器人，主要是辅助销售客户完成重复度较高的工作，解放销售的同时，给客户也带来更好的AI+智能家居体验效果”基于此，艾特智能家居特地成立数十人的AI研发团队，围绕着客户和智能家居的需求，提供AI技术的研发和支持，最终让智能家居与AI实现完美的深度结合。

03未来：利用B端带动C端艾特智能家居从成立到现在，已经走过了四年有余，而在这四年中，艾特一直专注于B端市场，建立了完善的智能家居生态链，为下步发展提供了良好的布局现如今，艾特智能家居正式开始新的经营策略——利用B端带动C端！。

C端市场与B端市场并不相同，绿米以及某些智能家居企业在C端市场中，采用直接面对客户的营销方式，用户通过购买各系列产品，从而自行构建智能家居环境但不得不说的是，智能家居环境并不是单个或数个产品即可构建，通过单个或数个产品构建的智能家居环境，只是C端用户走向智能家居的第一步，而且是不完善的一步。

沈澈也深知这C端市场这一特点，他说道：“C端市场的好处在于简单、门槛要求低，但体验效果一般，但这是一种抉择——为了安装的便利性，必然要牺牲属性”

（艾特智能体验店）对此，艾特智能家居选择了另外一条道路：通过渠道商或代理商，建立集体验销售、零配件、售后服务、信息反馈为一体的智能家居体验店通过这一方式，用户不仅可以直接体验智能家居整体解决方案带来的便捷性、舒适性，同时能得到良好的各类服务。

目前，智能家居行业的实体零售门店普遍比较粗放，形象及体验感都比较差，服务薄弱，这在一定程度上导致了C端市场进展缓慢据悉，艾特智能将开行业先河，打造标准智能家居4S店统一店面形象，技术及服务培训，提升用户体验。

未来，智能家居会以崭新的形象进入人们的视野（文章转载于ofweek）

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